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Crece el escándalo alrededor de la Epic League

Fran Medina | 11/04/12
Crece el escándalo alrededor de la Epic League
Lo que parecían unos cinco millones en deudas acaban siendo casi ocho, con sueldos estratosféricos incluidos.

Hace alrededor de un mes, el ex-comisionado de las WSOP Jeffrey Pollack anunciaba que FS+G (Federated Sports+Gaming), la empresa detrás de la organización del circuito exclusivo Epic Poker League, se había declarado en bancarrota.

Nuestra empresa necesita un comienzo fresco. Esta acción (refiriéndose a presentar el impreso 11, por el cual una empresa se declara en bancarrota en Estados Unidos) supone un paso importante en esa dirección.

Tras las declaraciones de Pollack, salía a la luz que la compañía había incurrido en deudas por un valor de unos 5.000.000$, siendo sus máximos acreedores Pinnacle Entertainment, la empresa que le proporcionó la inyección de capital inicial y All-in Productions, la empresa de la que FS+G adquirió el Heartland Poker Tour, probablemente el circuito nacional estadounidense más importante después de las WSOP.

Tras la auditoría contable presentada por FS+G ahora, a la que hemos tenido acceso vía CardPlayer, sale a la luz que la empresa tiene más de cien acreedores y que no son cinco millones, sino casi ocho millones de dólares en deudas.

En apenas un año de existencia, FS+G ha incurrido en gastos por un montante total de 7.892.242$, mientras que sus ingresos han sido de 37.052$.

Otro dato interesante que muestra la auditoría es que los cinco ejecutivos detrás de FS+G han recibido en este tiempo más de un millón de dólares en concepto de sueldos: Annie Duke (299.784$), Daniel Goldberg (181.062$), Jeffrey Grosman (216.666$), Jeffrey Pollack (226.652$) y Michael Brodsky (166.666$).

Además, también se ha sabido que los presupuestos de FS+G después de conocer internamente el estado de cuentas no se desviaban mucho de esta vorágine desenfrenada de derroche.

El plan de FS+G era reconducir casi medio millón de dólares provenientes de las cuentas de Heartland Poker Tour a otros gastos. Cabe destacar que FS+G aún no ha abonado un solo dólar de la compra del propio Heartland Poker Tour.

Curiosamente, el presupuesto destinado a la propia logística del Heartland Poker Tour -el único activo de la empresa que ha reportado beneficios en el último año- era de 113.493$, bastante inferior al presupuesto destinado a los sueldos de los ejecutivos de FS+G, que esperaban cobrar 458.092$ por sus servicios.

Además, a los trabajadores encargados de sacar el Heartland Poker Tour adelante aún se les deben 42.898$ en concepto de sueldos desde febrero.

Que cada uno saque sus propias conclusiones, yo tengo muy claro dónde enviaría yo a Pollack a ese "nuevo comienzo fresco".

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