Alejo: "Me cuesta trabajo pensar que la tributación sea por algo distinto de la capacidad real de pago"
El pasado martes visitábamos la Dirección General de Ordenación del Juego para entrevistarnos con su director Enrique Alejo.
Sobre la mesa algunos de los temas que más preocupan a los jugadores desde la aprobación de la ley del juego en 2011 y, sobre todo, desde la puesta en marcha de las plataformas de juego “.es”.
La semana pasada publicábamos un artículo en el que tratábamos de interpretar las palabras de Alejo tras la reunión en Madrid sobre todos estos asuntos pero mejor tener que seáis vosotros mismo quienes podáis escucharlas y valorarlas. De ahí esta entrevista.
Os dejamos a continuación algunos de los extractos más interesantes de la misma ordenados por bloques temáticos.
Liquidez compartida con otros países
Estamos abiertos. […] Nuestra idea es trabajar en conseguir, probablemente en primer lugar con Italia esa liquidez.
Los franceses lo ven positivamente pero han mostrado por el momento menos disposición disposición inicial. Probablemente si el acuerdo con Italia avanzara, a lo mejor ellos se unirían después.
Probablemente después del verano, en septiembre u octubre, nos veamos con los italianos eso hará y para entonces podamos tener una evaluación más exacta de cuánto tiempo pueda llevarnos ese acuerdo.
¿Liquidez España-Italia en 2013? Podría ser... No sé si pronto en 2013, pero a lo mejor en algún momento sí.
Éxodo de jugadores
Es una pérdida para el mercado, qué duda cabe. Nos gustaría que estuvieran aquí y que jugaran en España porque son españoles y porque aportarían valor en España y retendríamos talento. Nuestra idea final es que esos jugadores puedan volver. Las condiciones para su vuelta entiendo que pueden no ser fáciles. Supongo que básicamente está el tema de la liquidez, aunque no va a ser fácil obtener toda la liquidez que ofrecen los .com pero precisamente el objetivo de nuestra regulación es restringir el acceso a esas páginas web que no tenemos garantías sobre ellas. […] Después está el tema de la fiscalidad donde obviamente también estamos viendo posibilidades para que esa fiscalidad resulte atractiva... No sé en qué medida eso pueda resolverse a corto plazo.
Fiscalidad
Los modelos fiscales nacionales en todos los ámbitos tienen muchas diferencias. […] Cada país tiene su enfoque, sus preferencias.
Este sector del juego online es un sector que, hasta la fecha, ha sido desconocido para la administración española. Precisamente nuestro trabajo dentro de la administración es difundir el conocimiento de las características de la economía del sector y trasladar esa inquietud a la Dirección de Tributos para que estudie y evalúe cuál es la mejor tributación, la más justa, la que tiene justicia desde el punto de vista distributivo pero también es la más eficaz desde el punto de vista del desarrollo del sector en ambas facetas; la de los operadores y la de los jugadores.
Aquí de lo que se trataría es, no sé si dar un salto tan grande como es pura y simplemente aplicar el modelo que usted acaba de citar de estos países [refiriéndose a la exención fiscal de los jugadores en muchos países de la UE] cuanto de ver cómo ajustar realmente a la realidad económica de la actividad del juego de los jugadores -a su capacidad de pago real- la tributación. […] que la tributación responda a la real capacidad de pago adquirida en un determinado periodo por un determinado jugador.
Evidentemente estos son momentos difíciles para la Dirección de Tributos porque España tiene un problema fiscal importante y algunos temas de gran envergadura encima de la mesa en el Ministerio de Hacienda. Este es un tema también importante, qué duda cabe, pero cada cosa a su tiempo. Yo soy optimista pero sabemos las prioridades que tiene el país y la responsabilidad enorme de que la situación fiscal y de déficit público pueda reconducirse, un tema que afecta a todos los españoles.
A mí me cuesta trabajo pensar que la tributación finalmente sea por algo distinto de la capacidad real de pago. El hecho impositivo es, finalmente, las ganancias netas que uno a obtenido como resultado de una actividad; como en cualquier otra actividad. Por eso, finalmente, entiendo que esa será la solución que desde el punto de vista técnico se articulará de forma que ya no se me alcanza decir pero que, probablemente, esa será la solución final. ¿Cuándo la veamos? Pues no puedo anticiparlo ya le digo. […] Es algo que me excede y sería irresponsable por mi parte comprometer algunas fechas. Yo les pediría una cierta paciencia. Todo apunta a que finalmente la solución circulará por una vía de razón en la que estamos de acuerdo yo diría que todo el mundo.
Sobre la nota aclaratoria del 31 de mayo y el trapaso de cuentas y fondos
El periodo de vigencia de lo que se hace no se extingue hasta dentro de cuatro años. Nosotros estamos elaborando un mapa de riesgos de los operadores y estamos evaluando su comportamiento en un conjunto de temas. Ahora van a pasar una prueba dura que es la homologación de todos los sistemas de juego, cuatro meses en los que se va a hacer un análisis exhaustivo de las condiciones técnicas de los operadores en los aspectos formales y de fondo. Y, bueno, las licencias son en ese sentido todavía temporales hasta que no se haga un informe definitivo por nuestra parte.
Los pasos legales por ahora son acumular evidencias, los datos concretos que permitan evidenciar de forma documental que estas operaciones se no han hecho correctamente. En algunos casos esas evidencias las tenemos contrastadas. Hemos requerido información a dos operadores específicos para que nos reafirmen en nuestro convencimiento a fecha de hoy, para que nos amplíen información y estamos viendo cuál es su respuesta. En otros casos, seguimos acumulando evidencias y lo que sí estamos es recibiendo efectivamente denuncias. Las denuncias en ese sentido, quería aprovechar para decir que tienen que ser formales. […] Lo que aprovecharía para [pedir] que las personas que se sientan agraviadas también nos ayuden presentando esa documentación de l amanera más detallada y completa posible.
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